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TCL家庭网络事业部咨询案例_精益管理大师_3A精益管理顾问
客户名称:TCL家庭网络事业部
客户地址:广东省惠州市
客户概况:家庭网络事业部是TCL上市公司中的核心业务之一,是世界上最大的DVD生产制造商。
辅导时间:2008年-2013年
主要成果:
主要改善课题和项目
改善幅度
客户领导点评
员工参与率达到
↑79.3%
TCL集团家网制造中心宋总指出:企业的竞争已经发展为供应链、产业链之间的竞争,企业间的竞争,本质上是人才与人才之间的竞争!通过精益管理培养了员工的意识,教导了改善的方法,提升了员工的改善能力!
车间整体效率提升
↑83.9%
在制品总量WIP低减改善
↓62.5%
降低面壳外观划伤减改善
↓98.9%
主料改善在库天数
↓70.9%
呆滞料在库金额低减
↓55.8%
客服QQ号:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老师:13632724639 深圳热线:0755-82874712 传真号码:0755-82874671
3A精益管理顾问--优秀的精益管理咨询顾问公司:精益生产管理、精益TPM管理、精益阿米巴经营、精益研发管理、精益5S/6S管理、精益品质管理、精益成本管理、精益供应链管理等
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